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MBA em Coaching e Gestão de Pessoas

Pós-Graduação Carga Horária: 360 h Modalidade: Presencial

Área de Conhecimento: MBA (Master in Business Administration)

Apresentação:

Suprir a capacitação dos profissionais que atuam no ambiente organizacional que buscam desenvolver habilidades e competências de provimento de soluções estratégicas para questões que envolvam o melhor aproveitamento do capital humano no ambiente de trabalho e corporativo.

Atender ainda a demanda por conhecimento e prática do processo de Coaching alinhado a Gestão de Pessoas. 

Objetivo:

O curso organizado nos Termos da Resolução 01 de 03 de abril de 2001 do CES/CNE/MEC tem os seguintes objetivos:

  • Desenvolver uma visão estratégica de Gestão de Pessoas, aplicada à dinâmica dos negócios;
  • Ressaltar a visão sistêmica e integrada das atividades de Recursos Humanos;
  • Trazer a reflexão sobre a área de Gestão de Pessoas e desenvolvimento humano;
  • Propiciar o conhecimento do processo de coaching, bem como suas ferramentas no auxílio da prática da gestão de pessoas;
  • Desenvolver profissionais de Coaching e Gestão de Pessoas com competências diferenciadas para atuarem na área.


Disciplinas:

COACHING E COMPETÊNCIAS DO COACH - 20 horas

Ementa:

Tipos de Coaching, nomenclatura, características e competências necessárias para o processo.

GESTÃO DE PESSOAS E SUAS COMPETÊNCIAS GERENCIAIS - 20 horas

Ementa:

Conceito – Contexto – O papel da gestão de pessoas – Evolução da gestão de Recursos Humanos – O movimento holístico na Gestão de Recursos Humanos – Perspectivas e desenvolvimento dos Recursos Humanos na Organização. Competências gerenciais.

ALINHAMENTO DOS NEGÓCIOS E PROPÓSITOS ORGANIZACIONAIS - 20 horas

Ementa: 

Missão, Visão, Valores alinhados ao processo de coaching e negócios. Mudança na filosofia de gestão. 

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS - 20 horas

Ementa: 

Formação, implementação e avaliação de estratégias empresariais e corporativas – Mudança estratégica – Estratégias genéricas – Cadeia de valor – Competências Centrais –Visão baseada em recursos.

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS – COACHING - 20 horas

Ementa:

Conceito de competências. Competências técnicas. Competências comportamentais. Competências organizacionais. Evolução da gestão por competências. Mapeamento de competências/Coaching. Implantação da gestão por competências. Avaliação com foco em competências. Gestão de pessoas com foco em Competências.

RELAÇÕES INTERPESSOAIS E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL - 20 horas

Ementa:

Desenvolvimento interpessoal. Inteligências Múltiplas e Inteligência Emocional. A Educação como fator para o despertar. Identidade Social. Habilidades Sociais. Aspectos conceituais e contextuais do comportamento organizacional.

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO: COMUNICAÇÃO, CONHECIMENTO E APRENDIZAGEM - 20 horas

Ementa:

 Definição de desenvolvimento contínuo, treinamento e educação. -As organizações que aprendem: modelos mentais, domínio pessoal, sistemas de pensamento, visão compartilhada e aprendizagem em equipe. Coaching, counseling e mentoring:ferramentas de humanização. -Gestão do conhecimento: EAD  e suas características, e-learning (benefícios e limitações),  Papel da universidade corporativas (princípios).

ANÁLISE DE MELHORIA DE PROCESSOS: EMPRESARIAIS E DE RECURSOS HUMANOS - 20 horas

Ementa: 

Conceito – Tipos (Centrais, Apoio) – Redesenho de processos – Six Sigma – Técnica, conceito e etapas do Benchmarking - Tomadas de decisão e resolução de problemas.

SISTEMA DE REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA - 20 horas

Ementa:

Conceito de Remuneração estratégica . Componentes da Remuneração. Sistema de Remuneração variável (banda larga, retenção de talentos, participação acionária, PLR.). Benefícios e remuneração flexível. Resultado obtidos com políticas modernas e estratégicas. Administração de salários. Classificação de Cargos e Salários. Política Salarial. Encargos sociais - Uma visão crítica.

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE - 20 horas

Ementa:

Conceito de Avaliação de desempenho. Objetivos, benefícios e métodos. Avaliação com base em competências e habilidades. Avaliação de Performance. Balanced scorecard.

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA PRÁTICA DE GESTÃO DE PESSOAS- INDICADORES - 20 horas

Ementa: 

Visão integrada: Processos, Organização, Tecnologia e Pessoas -Tecnologia da Informação e os impactos na gestão de pessoas: no ganho da eficácia operacional, na redução de custos; e na obtenção, no tratamento e na disseminação do conhecimento -Soluções de Tecnologia da Informação que podem ajudar as áreas de Gestão de Pessoas: B2E(business to employee- negócios para funcionários), redes, internet, extranet, intranet, portais, entre outros – Conectividade.

METODOLOGIA DA PESQUISA CIENTÍFICA - 20 horas

Ementa:

Filosofia da ciência: Métodos de estudo, fichamento, resenha, leitura e interpretação, organização do trabalho científico. A utilização da bibliografia. Métodos e técnicas de pesquisa.

GESTÃO DE MUDANÇAS - 20 horas

Ementa: 

Mudança estratégica- Métodos de promoção de mudanças – Abordagens- definições e etapas de implementação. Teorias para minimizar resistências. Mudança planejada. Contexto Organizacional da administração de mudanças.

COACHING E FERRAMENTAS - 20 horas

Ementa:

Ferramentas na prática para o desenvolvimento do processo de coaching.

PNL APLICADO À APRENDIZAGEM - 20 horas

Ementa:

Programando neurolinguística como programação da mente, favorecendo a aprendizagem e qualidade de vida.

TEAM COACHING E COACHING EM GRUPO - 20 horas

Ementa: Conceito, diferenças e aplicabilidades.

EXECUTIVO COACHING E LIDERANÇA - 20 horas

Ementa: 

Coaching realizado com executivos, otimizando as competências e foco de liderança, práticas e vivências.

PSICOLOGIA POSITIVA - 20 horas

Ementa:

Entendendo a mente de forma positiva, com o olhar para as novas possibilidades de viver e refletir a realidade.

 

Pré-requisitos:

Portadores de diploma de nível superior.

Público Alvo:

Portadores de diploma de nível superior nas diversas áreas do conhecimento que buscam adquirir as competências essenciais para lidar com as responsabilidades da Gestão de Pessoas, no atual contexto das organizações.  O executivo ou profissional de Recursos Humanos que buscam aprimoramento contínuo. O profissional, que em seus projetos, tenha necessidade de dominar conceitos e instrumentos de gestão estratégica e de transformação do comportamento organizacional.